PRESENTADO POR:
Ly Anne Gomez Zuleta
Dubier Arenas Gomez
Dathan Moscote Alandete
Jennifer Vergara Viloria

MANTENIMIENTO

Podemos definir el mantenimiento como el "conjunto de actividades que deben realizarse a instalaciones y equipos, con el fin de corregir o prevenir fallas, buscando que estos continúen prestando el servicio para el cual fueron diseñados". Como los equipos no pueden mantenerse en buen funcionamiento por si solos, se debe contar con un grupo de personas que se encarguen de ello, conformando así el departamento de mantenimiento de las empresas.

TIPOS DE MANTENIMIENTO

• Mantenimiento Correctivo: Es aquel mantenimiento encaminado a corregir una falla que se presente en determinado momento. Su función principal es poner en marcha el equipo lo más rápido posible  y al mínimo costo posible. Para que este mantenimiento tenga éxito se deberá estudiar la causa del problema, estudiar las diferentes alternativas para su reparación y planear el trabajo con el personal y equipos disponibles.

• Mantenimiento Periódico: Este mantenimiento se realiza después de un periodo de tiempo relativamente largo (entre seis y doce meses). Su objetivo general es realizar reparaciones mayores en los equipos. Para implementar este tipo de mantenimiento se debe contar con una excelente planeación y una coordinación con las diferentes áreas de la empresa para lograr que las reparaciones se efectúen en el menor tiempo posible.

• Mantenimiento Programado: Este tipo de mantenimiento basa su aplicación en el supuesto de que todas las piezas se desgastan en el misma forma y en el mismo periodo de tiempo, no importa que se este trabajando en condiciones distintas. Para implementar el mantenimiento programado se hace un estudio de todos los equipos de la empresa y se determina con la ayuda de datos estadísticos de los repuestos, cuales componentes se deben cambiar en determinados periodos de tiempo. 

• Mantenimiento Preventivo: Este tipo de mantenimiento tiene su importancia en que se realiza inspecciones periódicas sobre lo equipos, teniendo en cuenta que todas las partes de un equipo se desgastan de forma desigual y es necesario atenderlos para garantizar su buen funcionamiento. El mantenimiento preventivo se hace mediante un programa de actividades, con el fin de anticiparse a las posibles fallas en el equipo.

PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO

Cuando se desea implementar un buen programa de mantenimiento se deben seguir los siguientes pasos:

• Codificación de los equipos: La codificación se acostumbra hacerla en un sistema alfanumérico a fin de poder identificar mas fácilmente los equipos en la planta. El código asignado a cada equipo se conservará para ese equipo por todo el tiempo que este permanezca en la empresa y es conveniente conservarlo un buen tiempo después de su desaparición para que se pueda evitar posibles confusiones. Este código deberá ser pintado en un lugar visible del equipo, así mismo, servirá de identificación del equipo en la "Hoja de Vida".
• Elaboración de la hoja de vida de los equipos: Esta hoja debe contener todos los datos del equipo.
• Hoja de Mantenimiento: En esta hoja se describirán las revisiones de mantenimiento, debe incluir desde las revisiones mas simples hasta las más complicadas.
• Programa de mantenimiento: Aquí deben quedar consignados todos los pasos a seguir para lograr que los equipos a cargo funcionen sin interrupciones. Se deben dar instrucciones claras y precisas al personal de mantenimiento.

Este programa se debe establecer para realizar tareas diarias, semanales, mensuales, trimestrales, semestrales y anuales, según sean las necesidades de la empresa.

CONTROL DE LA PROGRAMACIÓN

La fuente de datos relativos a las actividades desarrolladas por el personal de ejecución de mantenimiento, debe incluir el tipo de actividad, su prioridad, la falla o el defecto encontrado y como fue reparado, duración, los recursos humanos y materiales utilizados, y otros datos que permiten evaluar la eficiencia y control de la actuación del mantenimiento y sus implicaciones con costos y programación.

Para llevar un control de los mantenimientos se utiliza una orden de trabajo para actividades programadas:

Para llevar el control de los mantenimientos no programados se utiliza el siguiente formato:

Cuando el equipo presenta algún daño o le reportan algún daño se utiliza el siguiente formato:

PRESUPUESTO PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN.

https://drive.google.com/a/misena.edu.co/file/d/0B7Fvnlep9fXAZEFyRHFfZTc5Tmc/edit?usp=sharing

MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES DE ALMACENAMIENTO FIJA Y TEMPORAL 
https://drive.google.com/a/misena.edu.co/file/d/0B7Fvnlep9fXAYkd0b2M2VlhIUHM/edit?usp=sharing